Das adaptierte deutsche Arbeitsbeziehungsmodell im Vergleich.
McDonald, Frank Heise, A. Tüselmann, H-J. Allen, M.
McDonald, Frank
Heise, A.
Tüselmann, H-J.
Allen, M.
Publication Date
2009
End of Embargo
Supervisor
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Peer-Reviewed
Yes
Open Access status
closedAccess
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Institution
Department
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Embargo end date
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Additional title
The adapted German labor relations model in comparison.
Abstract
Das deutsche Modell der Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern
innerhalb eines Unternehmens ¿ vor allem die betriebliche Mitbestimmung ¿ stand lange
Zeit in der Kritik, während das anglo-amerikanische Modell als überlegen angesehen
wurde. Welches Arbeitsbeziehungsmodell wählen deutsche und amerikanische
Unternehmen in einem in Hinblick auf die Ausgestaltung der Arbeitsbeziehungen
freizügigen Umfeld, wie es in Großbritannien herrscht? Wie wirkt sich die Wahl des
Modells auf Arbeitsproduktivität und Profi tabilität der Tochterunternehmen aus?
Version
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Citation
Heise, A., Tüselmann, H. J., McDonald, F. and Allen, M. (2009). Das adaptierte deutsche Arbeitsbeziehungsmodell im Vergleich. Wirtschaftsdienst, 2009, 89th year, issue 2, pp. 101-106.
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Type
Article